Dans une révélation surprenante, Shuhei Yoshida, l'ancien directeur de PlayStation Studios, a admis lors d'un épisode du podcast Sacred Symbols qu'il avait personnellement signé le contrat de développement de Concord, un jeu de tir multijoueur qui a fait un flop peu de temps après son lancement. Le jeu, développé par Firewalk Studios sous l'égide de Probably Monsters, a suscité de nombreuses critiques et est considéré comme l'un des plus grands échecs de PlayStation ces dernières années.

Yoshida a expliqué que lorsqu'il dirigeait PlayStation Studios, il avait soutenu le partenariat avec Probably Monsters, la société mère de Firewalk Studios. « J'ai signé le contrat pour le prototype », a déclaré M. Yoshida. Il a ensuite décrit ses premières impressions sur l'équipe de Firewalk Studios : « Lorsque j'ai visité le studio et rencontré les membres de Firewalk, il s'agissait d'une très petite équipe. J'ai trouvé que leurs membres principaux étaient des personnes très expérimentées et talentueuses pour développer des jeux en ligne. C'est pourquoi Concord a été créé sous ma direction ».

Malgré la confiance de Yoshida dans l'équipe, Concord s'est avéré être un désastre commercial et a été abandonné deux semaines seulement après sa sortie. Cet échec a entraîné la fermeture de Firewalk Studios et a suscité de nombreuses critiques à l'encontre de PlayStation Studios, en particulier de Jim Ryan et Hermen Hulst, qui supervisaient l'entreprise à l'époque. Cependant, l'aveu de Yoshida met désormais l'accent sur son rôle dans le processus de prise de décision qui a donné le feu vert au projet.

Alors que l'échec du jeu a été attribué à divers facteurs, dont un mauvais marketing, des défauts de conception et la concurrence de titres bien établis, l'aveu de Yoshida apporte des éclaircissements sur les origines du projet. Elle met également en lumière les risques liés au soutien de projets ambitieux par des équipes qui n'ont pas encore fait leurs preuves, même si elles peuvent se targuer d'avoir des références impressionnantes.

L'histoire de Concord a valeur d'avertissement pour l'industrie du jeu, car elle souligne l'importance de procéder à des tests et à des évaluations approfondis avant de s'engager dans des projets de grande envergure. Bien que la responsabilité de l'échec du jeu incombe en fin de compte à plusieurs parties, la transparence dont a fait preuve Yoshida en discutant de son implication offre un aperçu précieux des défis auxquels sont confrontés les directeurs de studio lorsqu'il s'agit de trouver un équilibre entre l'innovation et la viabilité commerciale.

Alors que PlayStation continue d'élargir son portefeuille avec de nouvelles propriétés intellectuelles et des expériences multijoueurs, les leçons tirées de Concord joueront sans aucun doute un rôle essentiel dans l'élaboration des décisions futures. Pour les fans comme pour les observateurs de l'industrie, cette révélation met en lumière la complexité de la gestion d'un grand studio de jeux et les risques inhérents à la poursuite de visions créatives audacieuses.

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